Le raccomandazioni includono modi per aumentare l’accesso dei lavoratori del settore privato alle informazioni sul loro diritto esistente di aderire e/o organizzare un sindacato e il processo definito dalla legge su come farlo.
Sezione 1: La nostra missione per responsabilizzare i lavoratori e l’organizzazione del lavoratore di supporto, inclusa la proposta principale
L’amministrazione Biden-Harris ritiene che aumentare l’organizzazione e l’empowerment dei lavoratori sia fondamentale per far crescere la classe media, costruire un’economia che metta i lavoratori al primo posto e rafforzare la nostra democrazia.
L’impegno del presidente Biden per questi obiettivi è il motivo per cui ha emesso l’ordine esecutivo 14025 che istituisce la Task Force sull’organizzazione e l’empowerment dei lavoratori e ha nominato il vicepresidente Kamala Harris per ricoprire il ruolo di presidente e segretario del lavoro Marty Walsh, un membro e leader sindacale di lunga data, per fungere da vicepresidente.
Per soddisfare l’attenzione della Task Force sull’autorità esecutiva, l’ordine esecutivo 14025 ha ordinato di fare
raccomandazioni al Presidente entro 180 giorni.
Task Force inizio dei lavori
La Task Force ha iniziato il suo lavoro alla fine di aprile con la chiara consapevolezza che non poteva unilateralmente
invertire le tendenze discusse sopra. Questo non è il suo mandato. Piuttosto era quello di valutare gli strumenti disponibili e determinare come utilizzarli per rimuovere le barriere all’organizzazione e alla collettività dei lavoratori
contrattazione.
Durante tutto questo processo, la Task Force è stata guidata dalla convinzione che avrebbe dovuto consultare un vasto pubblico
varietà di stakeholder per svolgere la sua missione senza precedenti. In poche parole, aveva bisogno di aiuto per avere successo.
Di conseguenza, nel corso del suo lavoro, la Task Force ha incontrato decine di sindacati, datori di lavoro,
organizzazioni di difesa dei lavoratori, accademici, funzionari di agenzie di lavoro, dirigenti d’azienda, stakeholder ed esperti per raccogliere informazioni e suggerimenti.
Prima della presentazione di questo rapporto al Presidente in ottobre, le agenzie membri della Task Force
hanno sviluppato proposte e iniziative significative – quasi 70 raccomandazioni che sono contenute in questo
rapporto.
Il processo, ovviamente, sembrava diverso in ciascuna agenzia. Mentre alcune agenzie hanno storicamente
incoraggiato l’organizzazione dei lavoratori, altri sono giunti a questo sforzo con meno conoscenza ed esperienza, e quindi
ha dovuto imparare i problemi e le possibilità per trovare il modo di contribuire.
Eppure, tutti i partecipanti hanno dimostrato un impegno a realizzare la missione di responsabilizzare i lavoratori. Infine, è importante riconoscere che le raccomandazioni della Task Force non sostituiscono e non possono sostituire il robusto cambiamento legislativo necessario per fissare le nostre leggi sul lavoro.
Sezione 2: L’amministrazione Biden-Harris
Mentre la Task Force ha lavorato negli ultimi mesi per sviluppare, raccomandare e quindi iniziare ad attuare le raccomandazioni in questo rapporto, l’empowerment dei lavoratori è stato al centro dell’agenda del presidente Biden e del vicepresidente Harris sin dai loro primi giorni in carica. Ciò si riflette negli ordini esecutivi emessi fino ad oggi.
Sezione 3: Capire la storia e il momento
Per capire quale lavoro bisogna fare, è fondamentale capire come si è arrivati al sindacato basso densità e impotenza dei lavoratori che esiste oggi.
Sezione 4: Elenco completo dei dirigenti consigliati
Dipendenti federali: fare del governo federale un datore di lavoro modello
Panoramica: il governo federale è il più grande datore di lavoro negli Stati Uniti, con oltre 2,1 milioni di dipendenti non postali. (I dipendenti delle poste sono coperti da uno statuto separato dei rapporti di lavoro).
Più di 1,2 milioni di dipendenti federali non postali sono rappresentati dai sindacati in oltre 2.000 unità di contrattazione. Tuttavia, solo circa il 33% dei dipendenti delle unità di contrattazione sono membri del sindacato che pagano le quote, il che significa che meno del 20% dei dipendenti federali nel complesso sono membri del sindacato.
Più di 835.000 dipendenti federali lavorano in un’unità di contrattazione e beneficiano della rappresentanza sindacale, ma non sono membri paganti. Ci sono più di 300.000 lavoratori federali che possono essere rappresentati da un sindacato ma non lo sono.
Il governo federale dovrebbe essere un datore di lavoro modello che faciliti i propri dipendenti a unirsi o organizzare un sindacato, se è ciò che i dipendenti scelgono di fare.
Inoltre, quando i dipendenti federali organizzano un sindacato, dovrebbero avere una voce efficace nelle questioni sul posto di lavoro attraverso il loro sindacato e la direzione federale dovrebbe lavorare a stretto contatto con questi sindacati per risolvere i problemi sul posto di lavoro in un modo che faccia avanzare le missioni delle agenzie e produca posti di lavoro ad alte prestazioni.
Ripristinare i forum sulla gestione del lavoro ed espandere i diritti di contrattazione collettiva per la forza lavoro di screening dell’amministrazione per la sicurezza dei trasporti.
Impiegati degli appaltatori federali e dei beneficiari: solidi standard di lavoro applicati ai finanziamenti federali
Il governo degli Stati Uniti spende centinaia di miliardi di dollari attraverso un’ampia varietà di programmi di sovvenzione e contratti. Quando consentito dagli statuti che autorizzano e appropriano questa spesa, le agenzie federali possono avere la possibilità di aggiungere standard di lavoro a questi programmi e appalti che promuovono la loro missione e assicurano che non consentano la creazione di barriere all’organizzazione dei lavoratori e alla contrattazione collettiva.
Laddove consentito dalla legge e coerentemente con le missioni delle agenzie, i dollari dei contribuenti federali dovrebbero essere utilizzati per promuovere la nostra politica nazionale volta a incoraggiare i sindacati e la contrattazione collettiva. In molti casi, facilitare l’organizzazione dei lavoratori e la contrattazione collettiva aumenterà la capacità delle agenzie di svolgere le loro missioni.
Dipendenti del settore privato: assicurarsi che i dollari dei contribuenti vengano spesi per beni made in America e progetti di costruzione che forniscono buoni lavori sindacali negli Stati Uniti
L’ordine esecutivo n. 14005 del presidente Biden, Garantire che il futuro sia prodotto in America da tutti i lavoratori americani (il
Made in America EO), garantisce che il governo federale spenda i dollari dei contribuenti, nella misura massima possibile e coerentemente con la legge, per Beni di fabbricazione americana prodotti da lavoratori in America e con componenti di fabbricazione americana.
Il compito dell’Ufficio di gestione e bilancio e di tutte le agenzie che acquistano beni è collaborare per adempiere a questo impegno. Concentrando la spesa sui beni di fabbricazione americana, gli appalti federali possono portare al ringiovanimento e all’espansione di settori come quello manifatturiero che sono stati a lungo esempi iconici di buoni posti di lavoro sindacali americani.
Il settore edile ha anche contribuito in modo determinante alla creazione di posti di lavoro sindacali e della classe media, quindi gli investimenti del governo federale nell’edilizia dovrebbero cercare costantemente di promuovere pratiche di appalto e relazioni di lavoro in un modo che garantisca acquisti economici ed efficienti.
Dipendenti di appaltatori e beneficiari federali: eliminare gli ostacoli all’idoneità dell’Unione per sovvenzioni e contratti federali
Ci sono molti modi in cui i sindacati possono aiutare le agenzie federali a svolgere le loro missioni, inclusi, ma non limitati a, lo sviluppo della forza lavoro, la formazione delle competenze e la sensibilizzazione della comunità. Eppure, nel corso degli anni, si sono sviluppate barriere che impediscono ai sindacati di competere in modo leale e di vincere alcune sovvenzioni e contratti federali.
Laddove i sindacati possono essere partner efficaci ed efficienti per le agenzie federali in importanti funzioni della missione, e la legge non li esclude espressamente dalla partecipazione, i sindacati non dovrebbero essere esclusi, direttamente o indirettamente, dal fornire tale assistenza attraverso sovvenzioni e contratti. e dipendenti dei beneficiari: promozione dell’apprendistato attraverso programmi federali
Valutazioni indipendenti rilevano che gli apprendistati registrati non solo producono buoni risultati per i tirocinanti, ma anche uno dei rendimenti più elevati per i dollari del governo investiti nella formazione.
Gli apprendistati producono anche risultati positivi per i datori di lavoro con una maggiore produttività da parte di lavoratori formati e un minore assenteismo e turnover.
La formazione fornita dai programmi di partenariato tra gestione del lavoro produce risultati simili. In molti casi, anche gli apprendistati registrati ei programmi di formazione per la gestione del lavoro sono percorsi verso buoni lavori e carriere sindacali. Il sostegno agli apprendistati registrati e ai partenariati di gestione del lavoro è un modo efficace per rafforzare l’economia e costruire la densità sindacale.
Tutti i dipendenti: facilitare la diversità e l’inclusione nei lavori sindacalizzati
I lavoratori neri e latinoamericani che sono membri del sindacato, uomini e donne, beneficiano di guadagni settimanali mediani sostanzialmente più elevati rispetto ai lavoratori non sindacali con una posizione simile. Anche i lavoratori di colore, le donne, i lavoratori più anziani e i lavoratori con disabilità beneficiano in genere delle protezioni contro la discriminazione e le molestie che i sindacati normalmente includono nei loro accordi di contrattazione collettiva.
Per questi e molti altri motivi, garantire che il percorso verso l’adesione al sindacato sia inclusivo e offra a diverse popolazioni di lavoratori eque opportunità per assicurarsi buoni posti di lavoro sindacali è una parte importante per facilitare l’organizzazione dei lavoratori e la contrattazione collettiva.
Tutti i dipendenti: assicurarsi che i sindacati abbiano un posto a Molti tavoli consultivi federali
I sindacati offrono una vasta e profonda esperienza in una serie di argomenti che sono direttamente rilevanti per gli sforzi incentrati sulla missione delle agenzie. I sindacati possono essere trovati in quasi tutti i settori e rappresentano diverse popolazioni di lavoratori in ampie zone degli Stati Uniti.
Altrettanto importante, sono istituzioni democratiche, che richiedono ai loro leader di mantenere stretti contatti con i loro membri e di tenersi informati sugli ultimi sviluppi. Il governo federale dovrebbe trarre vantaggio da questa esperienza e garantire che le sue politiche includano un focus sugli interessi dei lavoratori, sull’organizzazione dei lavoratori e sulla contrattazione collettiva, utilizzando ogni opportunità disponibile per includere le voci dei sindacati nelle loro discussioni formali di consulenza e nelle reti informali, nel raggio d’azione e in altre interazioni.
Tutti i dipendenti: sviluppo della ricerca e raccolta di dati per promuovere la politica sull’organizzazione e l’empowerment dei lavoratori
Una buona politica è guidata da dati e prove. Tuttavia, c’è molto che non sappiamo sull’organizzazione dei lavoratori e sulla contrattazione collettiva, e tutta la portata della loro importanza per l’economia e la vita dei lavoratori.
Le agenzie federali raccolgono quantità considerevoli di dati per una varietà di scopi e hanno capacità analitiche sostanziali che possono e devono essere utilizzate per aiutare la Task Force e le sue agenzie membri a trovare mezzi nuovi ed efficaci per facilitare l’organizzazione dei lavoratori e per aiutare a spiegare il valore di queste politiche al pubblico.
La Redazione
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